丽江市质量技术监督综合检测中心实行全员目标管理 提升检验检测竞争力

 从云南省质量技术监督局官网获悉，近日，丽江市质量技术监督综合检测中心坚持以目标为导向，以人员为中心，以成果为标准，组织全员对目标管理进行学习、讨论、研究，全力提升中心检验检测竞争力。

一是实行计划管理。全体干部职工在大会上宣读个人2018年工作计划、目标、工资期望值、职称、对单位贡献值、成本核算、工作建议等内容；同时实行中心主任对分管领导、分管领导对所室长的目标管理。明确所室2018年工作计划、方案、任务等内容，实行层层考核，明确计划目标指引，保障团队资源有效整合、全力提升竞争力。

二是实行成本管理。丽江检测中心以推行全员目标管理为契机，在组织召开的“中层干部会议”上各所室负责人共同讨论及交流2018年出差计划、培训计划、成本核算，根据不同岗位职责制定不同的出差管理，全力提升管理竞争力。

三是实行成果管理。通过细化工作指标，将权利、责任直接落实到基层人员，促使每位职工主动承担工作责任，要求人人有目标、时时有监督、事事有考核，做到年有目标、月有计划、周有进度的目标管理，依据岗位职责体系进行目标分解，把中心工作目标有效分解为所室目标和岗位目标的纵向目标分解，通过细化工作实现精细化管理，使成果管理更具科学性，全力提升考核竞争力。